部下を育てるオンラインコーチング研修

• オンラインコーチングで部下の課題や目標などを共有することができる
• コーチングスキルが身につき、部下との関係性がよくなる
• 部下のモチベーションがあがり、何をすればいいのか明確になり行動することで、目標達成することできる

1. コロナ後の社内コミュニケーションの変化
2. どの時代も変わらないリーダーの在り方
3. コーチングとは
4. なぜリーダーにコーチングスキルが必要なのか？

1. コーチングの基本スキル
   聞く、質問、承認
   フィードバック etc
2. コーチングフロー

1. オンラインコーチングの特徴
2. アイスブレイク
3. 画面共有で思いを共有
4. 成果までのストーリーづくり
5. ロールプレイング

人材育成コンサルタントコーチ 関根 美紀子
1986年　株式会社船井総合研究所入社。
1995年に人材育成コンサルタントとして独立。
内定者から幹部クラスまでの企業研修に対応し、経営者のコーチングも携わっている。