販売戦略会議

宿泊貸切

目的

複数店舗を統括するエリアマネージャー研修

経緯

• 名古屋本社で一部直営路面店を含むフランチャイズチェーン本部、半期に一度の東名阪のエリアマネージャー約30名向けの販売戦略会議を行いたい。
• 月次の会議は、本支店間をTV電話会議でつないでいるが、半期毎の重要な会議は表彰式も含むためライブ感を強くしたい。

解決策

• 東名阪各々のエリアマネージャーの移動や交通の便を考慮できる。
• 表彰式後の懇親会も併せて行うことができる。
• エリアマネージャーへの慰労（福利厚生の要素）も含め実施できる。

成果

戦略会議および表彰式のライブ感でエリアマネージャーへの戦略への理解・納得度合いが高まった。
海を見渡す会場での懇親会で、エリアマネージャーへの慰労も兼ねることが出来た。